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章節(jié)練習
中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(2020.06.09)
來源:考試資料網(wǎng)
1
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的級別分()
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2
某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關鍵職能成員所負責的工作已經(jīng)出現(xiàn)了進度延誤的跡象,并且他的工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項目經(jīng)理應采取的措施是()
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3
2005年12月,ISO正式發(fā)布了①作為IT服務管理的國際標準;2007年10月,ITU接納②為3G標準;2005年10月,ISO正式發(fā)布了③作為信息安全管理的國際標準。①、②和③分別是()
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4
你負責一個為多個內(nèi)部客戶服務的系統(tǒng)集成項目,正在制定項目計劃。因為組織內(nèi)有許多人對這個系統(tǒng)很感興趣,你于是決定制定一個項目通信管理計劃。你制定該計劃的第一步將是:()
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5
為了得到敏捷高效的設計結(jié)果,我們倡導以()驅(qū)動的用戶界面和用戶體驗設計.
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6
進度計劃控制一項重要的目的是()
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7
數(shù)據(jù)字典()。
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8
你是一位項目經(jīng)理,你相信假如給予人們恰當?shù)钠谕图睿麄兛偸菚钆ぷ?。你贊同(?/a>
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9
項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中()是正確的。
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10
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,招標的方式可分為()
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