問答題

【案例分析題】

甲公司生產中使用A零件,全年共需耗用3600件,該零件既可以自行制造,也可以外購取得。如果自制,單位生產成本為3元。每次生產準備成本600元,每日生產量50件。如果外購,購入單價為4元,從發(fā)出訂單到貨物到達需要10天時間,一次訂貨成本為10元。
外購零件時,可能發(fā)生延遲交貨,延遲時間和概率如下表所示:

自制情況下,企業(yè)每次生產準備時間需要三天。由于殘次品的存在,導致每日需要的零件數不固定。自制情況下,企業(yè)每日需要零件數量及概率如下表所示:

假設該零件的單位儲存成本為零件價值的20%,單位缺貨成本為5元,一年按照360天計算。
要求:

假設考慮缺貨的影響,計算保險儲備相關總成本最低的再訂貨點,并判斷甲公司自制與外購方案哪個成本低?

答案: 外購方案的經濟訂貨批量=
每年訂貨次數=3600/300=12(次)
交貨期內的日平均需要量=360...
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