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由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導、一名建設(shè)單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導、一名建設(shè)單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導、一名建設(shè)單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導、一名建設(shè)單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。