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A.作為一種培訓的方法介紹給全世界
B.是一種“學會去發(fā)現(xiàn)”的手段，幫助精益實踐者去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)浪費，并找出需要改善的流程
C.幫助精益實踐者發(fā)現(xiàn)公司的物料及信息流的現(xiàn)狀，幫助避免沒有全局觀的改善
D.幫助你看到不僅僅是生產的單個工序層面，如裝配、焊接等，而是整個流程

A.將注意力集中在所有的產品上來開展價值流分析
B.了解目前的生產現(xiàn)狀，建立當前狀態(tài)價值流圖
C.設計一個精益的價值流未來藍圖
D.制定達到未來精益的價值流未來藍圖的實施計劃