某豪華酒店工程項(xiàng)目,18層框架混凝土結(jié)構(gòu),全現(xiàn)澆混凝土樓板,主體工程已全部完工,經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段,該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù),裝飾裝修工程施工工期為150d,裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙,該裝飾裝修工程采用固定總價(jià)合同,合同總價(jià)為720萬(wàn)元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過(guò)程中采取了以下施工方法:地面鑲邊施工過(guò)程中,在靠墻處采用砂漿填補(bǔ),在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時(shí),用石灰漿進(jìn)行打底,木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開(kāi)始前進(jìn)行。對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開(kāi)始使用。在水磨石整體面層施工過(guò)程中,采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問(wèn)題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過(guò)程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處,并說(shuō)出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定,一般情況下,裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)哪些進(jìn)場(chǎng)材料的種類和項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?
某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū);D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),雙方于2007年6月12日簽訂了書(shū)面合同。
【問(wèn)題】
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。
3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。
4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。
某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請(qǐng)了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2—21,施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)表2—22。若以工程開(kāi)工日期為折現(xiàn)點(diǎn),貸款月利率為1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及時(shí)收到工程款。
【問(wèn)題】
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言,若不考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言,若考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注:現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2—23)
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果見(jiàn)表2—24。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定:各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值,設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬(wàn)元,根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則,試確定中標(biāo)單位。
某國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,已通過(guò)招標(biāo)審批手續(xù),擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下。
(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。
(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,若有問(wèn)題需澄清,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后以書(shū)面形式向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位以書(shū)面形式單獨(dú)進(jìn)行解答。
(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問(wèn)題并得到解決,招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織并主持召開(kāi)。各投標(biāo)單位經(jīng)過(guò)調(diào)研、收集資料,編制了投標(biāo)文件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交評(píng)標(biāo)委員會(huì),準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)。
【問(wèn)題】
1.該項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。
2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?
4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng),應(yīng)由誰(shuí)組織?
5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確,請(qǐng)改正。
某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目,采用公開(kāi)招標(biāo)的形式有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2004年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10:25時(shí),B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書(shū)面說(shuō)明。開(kāi)標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。
【問(wèn)題】
1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由。
2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?
3.在開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?
4.投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?
5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么?
某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作,合同工期360d。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期l80d。通過(guò)相互的協(xié)調(diào),編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2—16所示。
該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
(1)事件1:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7d。
(2)事件2:B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15d。
(3)事件3:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5d,窩工損失2萬(wàn)元。
(4)事件4:乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5d,損失12萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。
【問(wèn)題】
1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
2.如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期,每延期1d補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤,每延誤1d罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?
3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定:樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買供應(yīng),每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?
(注:計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。)
某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書(shū)館,建筑面積5000m2,預(yù)算投資400萬(wàn)元,建設(shè)工期為10個(gè)月。工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件,并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標(biāo)申請(qǐng)書(shū),得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。由于該工程在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜,根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議,對(duì)參加投標(biāo)單位和主體要求是最低不得低于二級(jí)資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級(jí)資質(zhì),C單位為三級(jí)資質(zhì),E單位為一級(jí)資質(zhì),而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚,建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧,正在猶豫不決時(shí),C單位擬準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo),經(jīng)C單位的法定代表人私下活動(dòng),建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程,并明確向A暗示,如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案,則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項(xiàng)工程,同意了與C聯(lián)合承包該工程,并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”,A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問(wèn)題】
1.簡(jiǎn)述施工招標(biāo)的公開(kāi)招標(biāo)程序。
2.在上述招標(biāo)過(guò)程中,作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3.從上述資料來(lái)看,A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?
4.通常情況下,招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?
某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2:由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5d,造成B公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d,B公司向A公司提出了索賠。
事件3;頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔式起重機(jī),改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作層面及裝飾,C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
【問(wèn)題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確,說(shuō)明正確的做法。
3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?說(shuō)明理由。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些?
某建設(shè)單位經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓,經(jīng)工程造價(jià)咨詢部門估算該工程造價(jià)為3450萬(wàn)元,該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多,為了提高工作效率,招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人,向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)。
事件2:招標(biāo)文件中明確說(shuō)明該項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)了2600萬(wàn)元。
事件3:招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,若有問(wèn)題需要澄清,只能以書(shū)面形式提出,招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書(shū)面形式送給提出問(wèn)題的投標(biāo)單位。
事件4:招標(biāo)文件中規(guī)定,從招標(biāo)文件發(fā)放之日起,在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。
事件5:發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費(fèi)用。
【問(wèn)題】
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說(shuō)明理由。
2.事件1中,招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2,談?wù)勀銓?duì)這一說(shuō)明的理解?
4.事件3中,招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確,請(qǐng)改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
6.事件5中,發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格是否合理?為什么?
案例分析題11
某大廈工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程的總承包施工合同,總承包商將該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程合同與該工程項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修施工合同。
該工程總承包施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件1:基坑開(kāi)挖后用重型動(dòng)力觸探法檢查,發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件2:基坑驗(yàn)槽時(shí),總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)基坑符合要求。
事件3:為了使水泥漿更具黏結(jié)力,旋噴樁在旋噴前3h對(duì)水泥漿進(jìn)行攪拌。
事件4:基坑回填過(guò)程中,施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量,并對(duì)其進(jìn)行了控制。
【問(wèn)題】
1.該大廈工程項(xiàng)目裝飾裝修工程的分包過(guò)程有何不妥之處,并改正。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成?該文本的三個(gè)附件分別是什么?
3.判斷施工總承包單位對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的事件是否妥當(dāng),不妥當(dāng),請(qǐng)改正。
4.基坑驗(yàn)槽時(shí),應(yīng)重點(diǎn)觀察哪些部位?
5.基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目,并使其滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求?
6.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進(jìn)行檢驗(yàn)?
某豪華酒店工程項(xiàng)目,18層框架混凝土結(jié)構(gòu),全現(xiàn)澆混凝土樓板,主體工程已全部完工,經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段,該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù),裝飾裝修工程施工工期為150d,裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙,該裝飾裝修工程采用固定總價(jià)合同,合同總價(jià)為720萬(wàn)元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過(guò)程中采取了以下施工方法:地面鑲邊施工過(guò)程中,在靠墻處采用砂漿填補(bǔ),在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時(shí),用石灰漿進(jìn)行打底,木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開(kāi)始前進(jìn)行。對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開(kāi)始使用。在水磨石整體面層施工過(guò)程中,采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問(wèn)題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過(guò)程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處,并說(shuō)出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定,一般情況下,裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)哪些進(jìn)場(chǎng)材料的種類和項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?
某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同,同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同,基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2—17所示。
甲、乙雙方約定某年6月15日開(kāi)工,在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推遲了2d。
事件2:6月21~22日,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工2d。
事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持續(xù)時(shí)間增加1d,該工作綜合單價(jià)為每立方米50元。
【問(wèn)題】
1.在不考慮事件1、2、3的情況下,說(shuō)明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些工作所組成?
2.在不考慮事件1、2、3的情況下,該工程的總工期是多少天?
3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。
4.工作B的結(jié)算價(jià)是多少?
某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開(kāi)工之前,總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃,各工作均勻速進(jìn)行(如圖2—18所示)。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí),進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2—18所示。
E工作和F工作于第10個(gè)月末完成以后,業(yè)主決定對(duì)K工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,變更設(shè)計(jì)圖紙于第l3個(gè)月末完成。工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí),進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)如下情況。
(1)H工作剛剛開(kāi)始。
(2)I工作僅完成了1個(gè)月的工作量。
(3)J工作和G工作剛剛完成。
【問(wèn)題】
1.為了保證本工程的建設(shè)工期,在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作7
2.根據(jù)第7個(gè)月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果,分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對(duì)其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。
3.根據(jù)第12個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果,在圖2—19中繪出進(jìn)度前鋒線。此時(shí)總工期為多少個(gè)月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到,K工作無(wú)法在第12個(gè)月末開(kāi)始施工,總承包單位就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠。造價(jià)工程師應(yīng)如何處理?說(shuō)明理由。