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國家電網(wǎng)六西格瑪黑帶考試章節(jié)練習(xí)(2020.03.04)
填空題
控制階段要回答的問題是（）。
答案：
如何保持業(yè)績？
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填空題
公司2013年精益轉(zhuǎn)型工作實施方案將全年工作拆分為（）。
答案：
準(zhǔn)備階段、實施階段、總結(jié)階段
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判斷題
價值是：客戶愿意為之付錢的，以特定價格，在指定時間內(nèi)滿足客戶需求，特定規(guī)格的產(chǎn)品及/或服務(wù)。
答案：
正確
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問答題
請簡述六西格瑪項目選擇應(yīng)遵從哪些原則。
答案：
1.有意義、有價值
（1）六西格瑪項目要支持顧客滿意的改善
（2）六西格瑪項目要支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實...
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判斷題
解決庫存浪費的方式包括按照采購的量進(jìn)行大批量生產(chǎn)并采用看板等先進(jìn)的管理工具。
答案：
錯誤
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填空題
可視化管理的基礎(chǔ)是（）。
答案：
6S管理
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判斷題
等待浪費的解決方式包括材料、生產(chǎn)計劃合理的安排、工序負(fù)荷平衡等。
答案：
正確
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填空題
在精益項目團(tuán)隊中，負(fù)責(zé)項目整體工作推進(jìn)并為項目的交付成果和時間的是（）。
答案：
項目負(fù)責(zé)人
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填空題
縮短流程交付時間并不直接導(dǎo)致產(chǎn)出速度的提高，產(chǎn)出速度的提高只有通過降低作為（）。
答案：
時間陷阱（瓶頸）
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判斷題
簡化設(shè)計、三化設(shè)計、互換性設(shè)計、防錯設(shè)計、虛擬設(shè)計和虛擬制造等方法都是DFMA的方法。
答案：
正確
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