單項選擇題

項目團隊成員對他們應(yīng)該如何工作才能滿足項目目標感到不確定。為了讓團隊成員更好的了解他們在項目當(dāng)中的角色，項目經(jīng)理應(yīng)該向團隊成員提供哪份文件？（）

A.項目溝通計劃
B.資源計劃
C.項目章程
D.項目管理計劃

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單項選擇題

一個管道施工項目的項目分包商提議升級管道材料質(zhì)量，而這不會影響進度或成本。這項材料變更已獲得批準，應(yīng)使用下列哪一項來記錄這項變更？（）

A.成本管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.合同
D.配置管理系統(tǒng)

單項選擇題

項目經(jīng)理完成了某個鎮(zhèn)上的一個項目，這個項目讓公司損失100%。項目經(jīng)理所在公司目前正在籌備同一個鎮(zhèn)上另一個項目的投標建議書，管理層讓項目經(jīng)理提供粗略的估算，讓公司可以投標該新項目投標必須在三天內(nèi)完成。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)提供下列哪一項估算類型？（）

A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.散點估算
D.準備金分析

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