【案例分析題】

某職業(yè)指導服務機構的負責人參加了一次培訓。在這次培訓上，他非常認同培訓講師的一個觀點：打造職業(yè)指導服務品牌是推動職業(yè)指導工作深入開展的重要抓手。所以，訓結束后，他便開始著手為自己的機構打造服務品牌。首先，該負責人找到了一個營銷策劃公司，向對方陳述了自己準備打造職業(yè)指導服務品牌的想法，并簽訂咨詢協(xié)議，讓對方為自己機構的職業(yè)指導服務起一個品牌名。經過雙方的反復溝通，該負責人最后敲定了“樂業(yè)園”作為其機構職業(yè)指導服務的品牌名。其次，該負責人對機構內外進行了一次再裝修，其主要的做法便是在機構內外比較醒目的地方，都加上了“樂業(yè)園”的文字標識。這樣，每個路過機構門口、走進機構大門的人，都會看到“樂業(yè)園”這三個字。此外，在機構里人們經常使用的便簽紙、信封、紙杯等用品上，該負責人也沒有忘記印上“樂業(yè)園”為了能夠進一步地擴大影響，該負責人一下狠心，不僅掏了3萬錢去市里的交通廣播電臺做了1個月的廣播廣告——“找工作就上樂業(yè)園！”，還花了1萬元買下了某高校校園招聘雙洽會的冠名權。遺憾的是，“樂業(yè)園”真的被越來越多的人知曉了，但職業(yè)指導服務品牌似乎仍沒有樹立起來。

如案例中所述，將打造職業(yè)指導服務品牌作為推動職業(yè)指導工作的重要策略，那么，實施這一策略的主要目的是（）。