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項目經(jīng)理確定一個項目存在與成本相一致的重復出現(xiàn)的問題,他非常擔心管理層的看法。下面哪種類型的信息對項目經(jīng)理評估績效最有用()
A.CPI
B.高級管理層的抱怨清單
C.最終的甘特圖
D.項目預算
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月度報表上的進度偏差是0。但里程碑有所拖延,那么哪一項可能沒有在報表上反映出來:()
A.溝通管理中的偏差
B.資源管理計劃
C.關鍵路徑狀態(tài)
D.風險評估
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單項選擇題
計劃歷時=12個月,ACWP=$10,000,BCWP=$14,000,BCWS=$17,500,BAC=$28,000根據(jù)上述數(shù)據(jù),現(xiàn)在是第六個月的結束,完成項目所需的剩余的時間是多少?()
A.6個月
B.8個月
C.9個月
D.4個月
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