單項(xiàng)選擇題

一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員由于遇到個(gè)人問題而頻繁請(qǐng)假。阻礙了項(xiàng)目進(jìn)展。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.在下一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上提出這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，收集其他團(tuán)隊(duì)成員的意見
B.要求職能經(jīng)理采取行動(dòng)
C.親自與該團(tuán)隊(duì)成員合作，找到解決方案
D.將工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員，知道該資源回復(fù)工作為止

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目干系人詢問某個(gè)特定功能是否將包含進(jìn)下一個(gè)發(fā)布版本中。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.向團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目干系人提出這個(gè)問題，評(píng)估包含該功能的可行性。
B.通知項(xiàng)目干系人，該功能將在下一次sprint中完成
C.重組項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，盡可能提高速度，并提高交付該功能的概率
D.讓干系人指導(dǎo)該功能的優(yōu)先順序

單項(xiàng)選擇題

敏捷管理專業(yè)人士觀察到，團(tuán)隊(duì)無法達(dá)到sprint目標(biāo)，從而導(dǎo)致他們承諾的功能和故事減少，這最終影響了團(tuán)隊(duì)的士氣。若干要解決這個(gè)問題，并獲得盡可能多的可能想法，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.使用五個(gè)為什么技術(shù)
B.與Scrum主管和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行力場分析
C.要求團(tuán)隊(duì)成員參與一項(xiàng)在線匿名調(diào)查
D.在Srint回顧會(huì)上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

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一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員由于遇到個(gè)人問題而頻繁請(qǐng)假。阻礙了項(xiàng)目進(jìn)展。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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項(xiàng)目干系人詢問某個(gè)特定功能是否將包含進(jìn)下一個(gè)發(fā)布版本中。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員由于遇到個(gè)人問題而頻繁請(qǐng)假。阻礙了項(xiàng)目進(jìn)展。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目干系人詢問某個(gè)特定功能是否將包含進(jìn)下一個(gè)發(fā)布版本中。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）