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A.一般情況下單次采購量越大，在價格上得到的優(yōu)惠越多，同時因采購次數(shù)減少，采購費用會相對降低，但一次進貨數(shù)量過大容易造成積壓，占壓資金，且增加了利息支出和倉儲管理費用
B.如果一次采購量過小，那么在價格上得不到優(yōu)惠，同時因采購次數(shù)的增多而加大采購費用的支出，并且增加了因供應不及時而造成停產(chǎn)待料的風險
C.采購（包含訂購）工作要做到五個恰當：恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c、恰當?shù)膬r格、恰當?shù)膩碓?br /> D.采購最終的目標是通過比較不同供應商的價格，選擇最便宜的，從而實現(xiàn)公司在原材料支出最小化

A.建立客戶情報信息系統(tǒng)
B.建立銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)
C.建立供應商和分銷商（或者供應商與制造商）的合作框架協(xié)議
D.維持原組織機構的不變