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三因素法提出從專業(yè)技術(shù)人員、主管和環(huán)境三方面來分析績效問題。
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組織的整體績效首先是從一個專業(yè)技術(shù)人員的個體績效中體現(xiàn)出來的,通過行為實施過程轉(zhuǎn)化為部門或團隊的工作結(jié)果,最終形成整個組織的產(chǎn)出——()。
A.組織績效
B.群體績效
C.個人績效
D.團隊績效
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單項選擇題
準(zhǔn)確記錄并定期匯總專業(yè)技術(shù)人員在工作中的關(guān)鍵事件和()是績效監(jiān)控的重要任務(wù)之一。
A.績效數(shù)據(jù)
B.工作情況
C.工作態(tài)度
D.突發(fā)情況
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