單項(xiàng)選擇題

以下選項(xiàng)中對(duì)績(jī)效考核的目的陳述錯(cuò)誤的是（）

A.通過(guò)績(jī)效考核，可以監(jiān)測(cè)整個(gè)組織的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，為解決問(wèn)題提供依據(jù)
B.通過(guò)績(jī)效考核可以為組織的人力資源管理工作提供有效的參考依據(jù)，完善人力資源管理的各項(xiàng)工作
C.通過(guò)績(jī)效考核還可以發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)劣勢(shì)，幫助其發(fā)揮自己的潛力，為員工個(gè)人的科學(xué)發(fā)展提供可靠的信息
D.以上選項(xiàng)都不正確

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單項(xiàng)選擇題

從外延上看，績(jī)效考核就是有目的、有組織地對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析、考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程，它有三層含義，以下不屬于這三層含義的是（）

A.績(jī)效考核是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)對(duì)員工工作進(jìn)行考核，并使考核之后的人事管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.績(jī)效考核是對(duì)組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考核是人力資源管理的組成部分，它運(yùn)用一套系統(tǒng)的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行考核
D.績(jī)效考核可以為組織的人力資源管理工作提供有效的參考依據(jù)

單項(xiàng)選擇題

從內(nèi)涵上看，績(jī)效考核包括兩層含義：一是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行考核；二是（）

A.績(jī)效考核是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)對(duì)員工工作進(jìn)行考核
B.績(jī)效考核是對(duì)組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考核是對(duì)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)進(jìn)行考核
D.績(jī)效考核是人力資源管理的組成部分，它運(yùn)用一套系統(tǒng)的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行考核

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以下選項(xiàng)中對(duì)績(jī)效考核的目的陳述錯(cuò)誤的是（）

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從外延上看，績(jī)效考核就是有目的、有組織地對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析、考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程，它有三層含義，以下不屬于這三層含義的是（）

從內(nèi)涵上看，績(jī)效考核包括兩層含義：一是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行考核；二是（）

從外延上看，績(jī)效考核就是有目的、有組織地對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析、考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程，它有三層含義，以下不屬于這三層含義的是（）

從內(nèi)涵上看，績(jī)效考核包括兩層含義：一是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行考核；二是（）