A.WBS和OBS形成帳戶代碼 B.OBS和ABS形成費用估算表 C.WBS和CBS形成責(zé)任矩陣 D.WBS、PBS和OBS構(gòu)成費用控制立方體
A.先明確并識別出項目的各主要組成部分,及明確項目的主要可交付成果 B.確定每個可交付成果的詳細(xì)程度是否已經(jīng)達(dá)到了足以編制恰當(dāng)?shù)某杀竞蜌v時的估算 C.確定可交付成果的組成元素,這個步驟必須經(jīng)過 D.可是分解的正確性
A.組織分解機構(gòu) B.工作分解結(jié)構(gòu) C.資源分解結(jié)構(gòu) D.項目分解結(jié)構(gòu)