(1)上司直接考評。
(2)管理團(tuán)隊(duì)的高層經(jīng)理考評。
(3)自我考評。
(4)同事考評。
(5)下屬考評。
(1)填寫考評表。包括:考評的中心,考評的標(biāo)準(zhǔn),績效等級。
(2)考評面談。
(3)達(dá)成行動的共識。
(4)績效評估。
(1)真實(shí)經(jīng)驗(yàn)階段。
(2)觀察和反饋階段。
(3)形成概念和歸納概括階段。
(4)新環(huán)境中的概念應(yīng)用。