(1)接收市場需求; (2)接收生產(chǎn)需求; (3)準備訂單環(huán)境資料; (4)制定訂單計劃說明書。
采購成本比較法是通過對不同供應商的采購成本的計算分析來選擇采購成本較低供應商的一種方法。