A.六西格瑪團隊的建設(shè)要素包括使命、基礎(chǔ)、目標(biāo)、角色、職責(zé)和主要里程碑六項 B.作為團隊負(fù)責(zé)任人的黑帶不僅必須具備使用統(tǒng)計方法的能力,同時還必須擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與親合力 C.特許任務(wù)書一旦確定下來就不允許做任何的更改 D.六西格瑪團隊培訓(xùn)的重點是六西格瑪改進(DMAI過程和工具)
A.σ B.2σ C.3σ D.6σ
A.D界定階段 B.M分析階段 C.I改進階段 D.C控制階段