單項選擇題

你是2008年北京奧運會某一場館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理，現(xiàn)你已制定了項目章程和項目目標。隨后，你開展的工作應(yīng)是（）。

A.編制項目資源計劃
B.編制網(wǎng)絡(luò)計劃
C.編制范圍說明書
D.進行工作分解結(jié)構(gòu)

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單項選擇題

當項目的客戶告訴項目經(jīng)理，他已經(jīng)沒有錢支付項目了，項目經(jīng)理應(yīng)該做的是（）

A.把更多的工作向進度計劃后期推，使客戶有時間獲得資金。
B.削減工作范圍并開始收尾工作。
C.停止工作。
D.解散部分項目團隊。

單項選擇題

在一個為期兩年、投資數(shù)百萬元項目進展6個月后，項目投資者和客戶提出項目變更的要求。通常，項目主要變更的正式審核應(yīng)由（）負責。

A.變更控制委員會
B.合同/法律部門
C.項目經(jīng)理
D.高級管理層

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