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團隊成員一般分為6種類型:實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、監(jiān)督者、凝聚者。
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人是構(gòu)成團隊最核心的力量。2個以上(不包含2個)的人就可以構(gòu)成團隊。
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培訓(xùn)對于團隊來說,是一個加油站。事實表明,只靠培訓(xùn)就可以保證員工業(yè)務(wù)水平的提升。
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