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多項(xiàng)選擇題
作為管理者,應(yīng)該如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢呢?有哪些原則可以遵循()
A、要看下屬的長處而不是短處
B、要培養(yǎng)下屬的長板而不是短板
C、要把下屬安置在適合的位子上
D、要給下屬展現(xiàn)自己的機(jī)會
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單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)不是周邊績效的特點(diǎn)?()
A、周邊績效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導(dǎo)向與行為導(dǎo)向的績效
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單項(xiàng)選擇題
矩陣制最明顯的特征就在于,它突破了統(tǒng)一指揮的框架,員工同時(shí)受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的()
A、單重領(lǐng)導(dǎo)
B、雙重領(lǐng)導(dǎo)
C、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)
D、直接領(lǐng)導(dǎo)
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