A.延長項目的工期會減少項目的成本 B.項目的質(zhì)量要求越高,則項目的成本就會越大 C.項目完成的活動越復雜,則項目的成本就會越大 D.在項目所消耗資源的數(shù)量和單價兩個因素中,資源的數(shù)量對項目成本的影響較大
A.增加決策成本1000元,但是減少項目的實施成本為1200元 B.增加決策成本900元,但是減少項目的實施成本為800元 C.增加決策成本500元,但是減少項目的實施成本為600元 D.增加決策成本2000元,但是減少項目的實施成本為1800元
A.下層人員會夸大自己負責活動的預算 B.自下而上估算出來的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些 C.高層管理人員會按照一定的比例消減下層人員所作的預算 D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法