某大型制造公司最近改變了其生產(chǎn)策略，公司不再?gòu)牧汩_(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，而是向分包商外購(gòu)整套配件，再將配件組裝到成品中.改變之后部件和用品的倉(cāng)儲(chǔ)需求大幅降低，因此，公司將半個(gè)部件倉(cāng)庫(kù)改成成品組裝場(chǎng)地，但由于所有這些變化，現(xiàn)在部件和用品的采購(gòu)量只是前幾年采購(gòu)量的一小部分，因此，生產(chǎn)用品的制造商不愿意再為公司供應(yīng)這些產(chǎn)品，他們說(shuō)這么小的量不值得做在這種情況下，公司應(yīng)采取以下那種做法最好（）