你可能感興趣的試題

企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

A.提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員
B.建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)
C.項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力
D.企業(yè)內(nèi)多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控

單項(xiàng)選擇題

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于2003年公布了組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實(shí)踐由過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域和過(guò)程改進(jìn)的若干個(gè)階段組成。其中過(guò)程改進(jìn)的4個(gè)階段是（）

A.通用術(shù)語(yǔ)，通用過(guò)程，基準(zhǔn)比較，持續(xù)性改進(jìn)
B.初始級(jí)，可重復(fù)級(jí)，可控制級(jí)，持續(xù)改進(jìn)級(jí)
C.初始級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)級(jí)，可管理級(jí)，持續(xù)改進(jìn)級(jí)
D.標(biāo)準(zhǔn)化，可測(cè)量，可控制，持續(xù)性改進(jìn)

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在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些項(xiàng)目大都采用（）的方式。

你可能感興趣的試題

企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些項(xiàng)目大都采用（）的方式。

企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。