A.暈輪效應(yīng) B.暗示/壓力效應(yīng) C.個(gè)人偏見 D.定勢(shì)錯(cuò)誤
A.考評(píng)人在對(duì)被考評(píng)人績(jī)效進(jìn)行考評(píng)時(shí),把績(jī)效中的某一方面甚至與工作績(jī)效無關(guān)的某一方面看的太重,從而影響了整體績(jī)效的考評(píng) B.考評(píng)人員對(duì)被考評(píng)者的某種特殊的偏見而影響對(duì)其工作實(shí)績(jī)的考評(píng) C.企業(yè)績(jī)效考評(píng)每次都是那幾個(gè)人最終勝出,他們所得到的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)越來越多,而那些尚未出名的員工則往往被人忽視,其價(jià)值或被貶低或得不到承認(rèn) D.對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)時(shí),過多的從今起的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長(zhǎng)期表現(xiàn)
A.考評(píng)人在對(duì)被考評(píng)人績(jī)效進(jìn)行考評(píng)時(shí),把績(jī)效中的某一方面甚至與工作績(jī)效無關(guān)的某一方面看的太重,從而影響了整體績(jī)效的考評(píng) B.考評(píng)人員對(duì)被考評(píng)者的某種特殊的偏見而影響對(duì)其工作實(shí)績(jī)的考評(píng) C.對(duì)所有的被考評(píng)者的結(jié)論差不多 D.對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)時(shí),過多的從近期的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長(zhǎng)期表現(xiàn)