2018年底,某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力,面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案將公司管理架構(gòu)由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊,并對管理規(guī)范進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。前臺離客戶最近,主要職能是建立快速響應(yīng)機制,以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細(xì)化運營。中臺為前臺提供人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等服務(wù),但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營。后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎(chǔ)支持。
闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容。HW公司作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,致力于基站、移動系統(tǒng)設(shè)計、算法設(shè)計和終端芯片組設(shè)計等。近年來該公司在5G、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)城取得重大突破,并成為相關(guān)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的參與者和制定者,特別是HW的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不僅被中國政府確認(rèn)為國家標(biāo)準(zhǔn),也已成為重要的國際標(biāo)準(zhǔn)。此外,大量采用人工智能、可折疊屏等技術(shù)的HW頂配智能手機也成為世界高端手機的翹楚,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被眾多追隨企業(yè)視為行業(yè)標(biāo)桿。
分析案例中涉及的HW公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型。HW公司作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,致力于基站、移動系統(tǒng)設(shè)計、算法設(shè)計和終端芯片組設(shè)計等。近年來該公司在5G、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)城取得重大突破,并成為相關(guān)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的參與者和制定者,特別是HW的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不僅被中國政府確認(rèn)為國家標(biāo)準(zhǔn),也已成為重要的國際標(biāo)準(zhǔn)。此外,大量采用人工智能、可折疊屏等技術(shù)的HW頂配智能手機也成為世界高端手機的翹楚,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被眾多追隨企業(yè)視為行業(yè)標(biāo)桿。
分析HW公司技術(shù)創(chuàng)新的類型及其特點。