A.不能被對(duì)手所模仿 B.人員素質(zhì)要求高 C.稀有與獨(dú)特 D.能夠帶來(lái)價(jià)值 E.不能為對(duì)手資源所替代
A.高級(jí)管理層對(duì)員工的重視程度是決定其是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一個(gè)關(guān)鍵性因素 B.在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上,認(rèn)為人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資 C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資本進(jìn)行投資 D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門(mén)化的技能,而非市場(chǎng)通用的熱門(mén)技能,則投資的風(fēng)險(xiǎn)就小 E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.價(jià)格領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.聚焦戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 E.統(tǒng)一化戰(zhàn)略