A.通過(guò)實(shí)施5S或清掃工作,先清除現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差,暴露出許多改進(jìn)的機(jī)會(huì); B.開(kāi)展精益生產(chǎn)培訓(xùn),使所有員工具備消除浪費(fèi)的意識(shí); C.考慮應(yīng)該在那些地方需要應(yīng)用超市拉式系統(tǒng); D.考慮應(yīng)該在哪里使用連續(xù)流的加工過(guò)程。
A.給改善前的狀況拍照,做完5S改善后進(jìn)行對(duì)比,并給予宣傳,鼓勵(lì)更多的人參與; B.應(yīng)用“雷達(dá)圖”建立基線值,同時(shí)衡量各部門(mén)的改善效果,但是不能夠獎(jiǎng)勵(lì)成功的參與者,避免大家不能堅(jiān)持實(shí)施5S C.使用“紅標(biāo)簽”系統(tǒng),把不需要的物品從工作場(chǎng)所移走; D.要堅(jiān)持應(yīng)用各種階段的5S檢查表,來(lái)審查當(dāng)前的流程。
A.無(wú)論是誰(shuí)都能判斷是好是壞(異常) B.幫助快速了解當(dāng)前局勢(shì)或狀況 C.判斷結(jié)果不會(huì)因人而異 D.只需要部分人能明白現(xiàn)在的狀態(tài)