某個供應(yīng)經(jīng)理在尋求提高大宗商品團隊的談判技巧。組織的采購團隊以價格為導(dǎo)向，并椐此獲得獎勵。這樣做的代價是損失了利益相關(guān)者的滿意度，并且無法維持與供應(yīng)庫的當前關(guān)系。供應(yīng)經(jīng)理與該團隊合作收集內(nèi)部和外部大宗商品數(shù)據(jù)、當前市場價格以及可提供給精選供應(yīng)商的價值主張。該團隊了解到，雖然這可能會花費時間，但基于價值的關(guān)系會促成更為長期的協(xié)議。為實現(xiàn)上述戶改進方法，已采用以下哪一項（）