單項選擇題

公司有一個為期一年的新產(chǎn)品計劃，預計投入$1，000，000。六月時已發(fā)生$750，000的成本，根據(jù)預期計劃還需投入$500，000，但公司經(jīng)理估計若使項目順利實施還需投入$600，000。如果經(jīng)理估計正確，則該項目的相關成本是多少？（）

A.$1，000，000；
B.$750，000；
C.$600，000；
D.$1，350，000

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單項選擇題

ABC公司的一個部門每個月可以銷售20，000個產(chǎn)品，產(chǎn)品單位價格$4，產(chǎn)品成本$2.6，部門的直接固定成本為$15，000，由總公司分攤至該部門的固定成本為$21，000。如果關閉該部門可以節(jié)省全部的直接固定成本，則將該部門關閉會造成的損失是多少？（）

A.$13，000
B.$7，000
C.-$8，000
D.-$13，000

單項選擇題

某公司在不同地區(qū)有兩個A、B兩家工廠生產(chǎn)同—種產(chǎn)品，A工廠固定的成本為$20，000，000，自動化程度較高，生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗用變動成本$6；B工廠固定的成本為10，000，000，為勞動密集型企業(yè)，生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗用變動成本$7。該企業(yè)產(chǎn)品的銷售價格為$10，如果該公司現(xiàn)在接到一個生產(chǎn)10，000個產(chǎn)品的新訂單，A、B兩廠的產(chǎn)能均有剩余，應選擇以下哪項方案（）

A.應該選擇A工廠進行生產(chǎn)，可以獲得$30，000利潤；
B.應該選擇B工廠進行生產(chǎn)，可以獲得$40，000利潤；
C.應該選擇A工廠進行生產(chǎn)，可以比B工廠多獲得$10，000利潤；
D.應該選擇B工廠進行生產(chǎn)，可以比A工廠多獲得$10，000利潤；

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