A.與項目發(fā)起人建立更強、更主動的關(guān)系 B.制定一份更好的資源管理計劃 C.執(zhí)行干系人分析 D.制定一份風險登記冊
A.準備變更管理文檔 B.準備正式文檔說明項目為何終止 C.更新效益現(xiàn)實文檔 D.為團隊成員重新分配任務(wù)
A.將問題上報給項目發(fā)起人 B.維護風險登記冊,當風險觸發(fā)時,對該風險采取相應(yīng)行動 C.在項目開始時請求額外的資源,以防將來對項目的影響 D.已請求相同替代資源