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新軟件必須在一個確切的、不可協(xié)商的日期制造完成,且不能變更范圍和成本。項目前幾個階段的可交付成果已經延遲。在制造軟件之前,項目經理應使用什么來制定測試階段的進度計劃?()
A.趕工
B.快速跟進
C.風險控制
D.質量控制
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項目經理收到某個產品的成本估算:樂觀(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲觀(tP),4000美元項目經理在成本管理計劃中使用2250美元。項目經理在這個計算中使用了什么方法?()
A.貝塔分布
B.自下而上估算
C.專家判斷
D.三角分布
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供應商通知項目經理無法滿足一項需求。項目經理應查閱哪一份文件來確定如何處理此供應商合同的變更請求?()
A.變更管理計劃
B.項目管理計劃
C.工作說明書(SOW)
D.采購協(xié)議
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