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問答題
【論述題】請簡要說明該公司和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施以避免類似情況的發(fā)生。
答案：
1.制定公司級項(xiàng)目資源使用政策和過程，保證項(xiàng)目執(zhí)行的資源可用性。
2.提升項(xiàng)目經(jīng)理的職級，使公司變?yōu)槠胶饩仃?..
2.提升項(xiàng)目經(jīng)理的職級，使公司變?yōu)槠胶饩仃?..
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問答題
【論述題】請簡要敘述面對上述困境應(yīng)如何妥善處理。
答案：
1. 與M溝通，了解其行為的真正原因，爭取其遵守公司規(guī)定。 2. 搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，使M融入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中。 3...
問答題
【論述題】從項(xiàng)目管理的角度，請簡要分析造成小劉為難的主要原因。
答案：
1.項(xiàng)目都是在組織里執(zhí)行的，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)制約著項(xiàng)目對所需資源的獲得。但項(xiàng)目經(jīng)理無論在何種組織結(jié)構(gòu)下都有按照目標(biāo)完成項(xiàng)目...
