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A.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織
B.項目經(jīng)理部是由一個項目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，是一次性的具有彈性的現(xiàn)場生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
C.對于大中型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部
D.對于小中型施工項目，施工企業(yè)可以不設(shè)立項目經(jīng)理部
E.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確項目經(jīng)理部的職責(zé)、任務(wù)和組織形式

A.在計劃經(jīng)濟(jì)時期，從事建設(shè)活動的各企業(yè)事業(yè)單位實際上是行政機(jī)關(guān)的附屬，是不獨立的
B.在市場經(jīng)濟(jì)中，每個法人都是獨立的，可以獨立開展建設(shè)活動
C.實行法人制度，可以保證企業(yè)在民事活動中以獨立的“人格”享有平等的法律地位，不再受來自行政主管部門的不適當(dāng)干涉
D.作為法人的企業(yè)不得以自己的某種優(yōu)勢去干涉其他法人的經(jīng)濟(jì)活動，或者進(jìn)行不等價的交換
E.可以使企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，進(jìn)行不正當(dāng)競爭，按照社會化大生產(chǎn)的要求，加快市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展