A.李總——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,準備具體的計劃和預(yù)算;趙主管——組織實施計劃,展望未來 B.李總——準備具體的計劃和預(yù)算,激勵和鼓舞;趙主管——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,組織實施計劃 C.李總——準備具體的計劃和預(yù)算,組織實施計劃;趙主管——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,激勵和鼓舞 D.李總——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,激勵和鼓舞;趙主管——準備具體的計劃和預(yù)算,組織實施計劃
A.管理者的主要職責是完成工作任務(wù) B.管理者需要把領(lǐng)導的藝術(shù)運用到其角色之中 C.管理者注重的是結(jié)果,而不是任務(wù)計劃和控制 D.管理者有發(fā)號施令的權(quán)力
A.確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略 B.準備具體的計劃和預(yù)算 C.組織實施計劃 D.監(jiān)控變革,識別計劃執(zhí)行過程中的偏差,解決問題