A.明確界定項目的產(chǎn)出物和工作 B.提高項目成本、進度估計的準確性 C.為項目的績效度量和管理控制制定一個基準 D.明確責任分派 E.提高資源估計的準確性
A.每個項目組成員有兩個領導 B.資源配置重復,管理成本高 C.需要平衡權力 D.項目成員要擔心項目結束后的生計 E.經(jīng)理對項目全權負責
A.滿足其需求的項目工作說明 B.客戶應該向項目組織提供的資源數(shù)量、類型等 C.合同類型 D.客戶付款方式 E.項目時間要求