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A.培養(yǎng)下屬最有效的辦法，就是讓他們自己在實(shí)踐中獲得足夠的鍛煉機(jī)會(huì)
B.下屬能力的強(qiáng)弱將直接決定授權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否
C.領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)對(duì)象只應(yīng)該且只能是自己的直接下屬
D.授權(quán)是提高工作效率和效能的重要途徑

A.正強(qiáng)化是最常使用且易收到良好效果的強(qiáng)化方式
B.表?yè)P(yáng)、贊賞、增加工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、提升、分配等都是正強(qiáng)化
C.批評(píng)、降薪、罰款、開(kāi)除等都是懲罰的手段
D.對(duì)于負(fù)強(qiáng)化來(lái)說(shuō)，員工努力工作是為了避免不希望得到的刺激結(jié)果
E.負(fù)強(qiáng)化與正強(qiáng)化的目的是一致的，只是二者采取的手段不同