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單項(xiàng)選擇題

重新分配人員將導(dǎo)致項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱人員配備管理計(jì)劃。
B.提出變更請求。
C.招募新資源。
D.修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理從一家公司的高級管理層收到一份商業(yè)論證，該公司之前曾有在項(xiàng)目執(zhí)行階段中途放棄項(xiàng)目且不能提供足夠要求資源的歷史。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
B.制定項(xiàng)目章程。
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

單項(xiàng)選擇題

公司決定與一個(gè)供應(yīng)商簽署一份固定總價(jià)（FFP）合同，實(shí)施一個(gè)在線銀行系統(tǒng)。這使用的是什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？（）

A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.開拓
D.接受

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