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招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)問答題每日一練(2020.06.10)
問答題
合理低價量化評分法技術(shù)部分評審應(yīng)從哪些方面考慮(12項(xiàng)答對10項(xiàng)以上即可)
答案：
1、總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分等
2、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾
3、...
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問答題
某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2010年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，采取招標(biāo)方式選擇施工單位。有A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)參加了投標(biāo)。評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)委員會于10月28日提出了書面評標(biāo)報告。A、B企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。11月10日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：上述項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)過程中，有何不妥之處?
答案：
(1)評標(biāo)委員會成員的組成不妥．招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)...
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問答題
某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織施工公開招標(biāo)工作，并成立了該項(xiàng)目施工招標(biāo)工作小組。招標(biāo)人在兩家指定的報紙上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告，其載明的事項(xiàng)是：工程建設(shè)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案機(jī)關(guān)名稱及批準(zhǔn)文件編號；項(xiàng)目業(yè)主名稱；闡明該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件；工程建設(shè)項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍；資格預(yù)審文件／招標(biāo)文件獲取的時間、方式、地點(diǎn)、價格；公告發(fā)布媒體；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。問題：本案中招標(biāo)公告中載明的事項(xiàng)是否正確。
答案：
本案中招標(biāo)公告中載明的事項(xiàng)并不完整，還應(yīng)包括： (1)招標(biāo)人名稱。
(2)項(xiàng)目資金來源和出資比例。
...
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問答題
某中央部委以公開招標(biāo)方式，利用財(cái)政資金采購一臺技術(shù)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)室分析儀器，達(dá)到了政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)，投標(biāo)截止時，沒有供應(yīng)商投標(biāo)，經(jīng)審查，招標(biāo)文件沒有不合理?xiàng)l款，招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定。由于重新公開招標(biāo)不能滿足時間要求，經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)，可以改變采購方式。但采購人對參用什么方式拿不定主意，為此，采購人向政府采購中心咨詢，得到以下4條意見：1.采用邀請招標(biāo)。2.采用競爭性談判。采購人可直接確定2家生產(chǎn)該實(shí)驗(yàn)儀器的國內(nèi)制造廠家談判，采購人再成立由采購人1人和從財(cái)政部門專家?guī)熘须S機(jī)確定的有關(guān)專家2人組成采購小組。進(jìn)行兩輪談判，按照談判中確定的最低報價來確定成交供應(yīng)商。3采用詢價采購。采購人先制定詢價文件，詢價文件中明確規(guī)定項(xiàng)目的價格構(gòu)成和評定成交標(biāo)準(zhǔn)。評定成交的辦法可采用綜合打分法。4采用單一來源采購方式。采購人直接與本地一家該實(shí)驗(yàn)儀器制造廠家談判，確定采購合同。問題：指出政府采購中心提出的4條建議的不妥之處，并分別說明理由。
答案：
1.政府采購中邀請招標(biāo)的條件是（1）具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的；（2）公開招標(biāo)費(fèi)用占采購項(xiàng)目總價比重過大...
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問答題
某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2012年12月28日開工，由于工程技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，采取招標(biāo)方式選擇施工單位。有A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)參加了投標(biāo)。評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室2人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家3人。評標(biāo)委員會于1o月28日提出了書面評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月13日簽訂了書面合同。 問題： 上述項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)過程中，有何不妥之處
答案：
招標(biāo)工作量相對較小，招標(biāo)花費(fèi)較少，投標(biāo)人比較重視，招標(biāo)人選擇的目標(biāo)相對集中。但投標(biāo)人數(shù)量相對較少，競爭性較差；招標(biāo)人在選...
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