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1.判斷題定編定員是在組織發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，采用一定的科學程序和方法，根據對組織的結構設計及職能的分解，對崗位數(shù)量和結構等進行合理設置，從而確定組織編制和配備崗位執(zhí)行人員的系統(tǒng)過程。

2.判斷題工作任務分析是確定每項任務的責任和權限。

3.判斷題組織架構是指組織整體的結構，是在組織的管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多因素影響下，在組織內部調動資源、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。

4.判斷題必備能力分析是指對工作執(zhí)行人員在工作中應具備的行走、跑步、攀登、站立、平衡、旋轉、彎腰、推拉、耐力、靈活性、協(xié)調性。等進行分析

5.判斷題崗位調查是組織架構優(yōu)化的基礎表明組織架構優(yōu)化是組織根據戰(zhàn)略目標和管理的實際需要而進行的系統(tǒng)的組織結構的調整和改良。崗位是組織的細胞，組織結構的調整必然要引起崗位的變化或調整。

工作分析與評價判斷題每日一練(2020.04.27)