A.根本指導(dǎo)思想是得項目的投資效益最大化以及合理降低工程造價 B.根本方法是各參建單位共同分工合作去承擔(dān)建設(shè)項目全過程的造價控制工作 C.基本原理是基于活動的方法確定建設(shè)項目造價并有效控制造價 D.全過程造價管理必定是全要素造價管理，也是全團(tuán)隊造價管理 E.影響造價管理的基本要素有建設(shè)項目范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量、安全
A.由同一專業(yè)的單位組成的投標(biāo)聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級 B.投標(biāo)人對投標(biāo)預(yù)審文件有異議應(yīng)在投標(biāo)預(yù)審文件截止日期前2日前提出 C.投標(biāo)人對投標(biāo)文件有異議應(yīng)在投標(biāo)截止日期前10日前提出 D.投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起至宣布中標(biāo)單位
A.參與管理主體多 B.造價管理的多階段性 C.工程造價管理的動態(tài)特性 D.管理的系統(tǒng)性
A.建設(shè)單位企業(yè)管理費(fèi) B.施工企業(yè)企業(yè)管理費(fèi) C.臨時工程費(fèi) D.安全文明施工費(fèi)
A.施工供電用10kV線路 B.施工現(xiàn)場生活用380V變壓器 C.監(jiān)理臨建辦公用房 D.施工用柴油發(fā)電機(jī)的費(fèi)用
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