兗州煤業(yè)內(nèi)部市場化知識單項選擇題每日一練(2019.01.20)

單項選擇題
推行內(nèi)部市場化建設(shè)，根本目的是降低（），提升管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
A.人員工資
B.成本費用
C.管理費用
D.財務(wù)費用
單項選擇題
成立以內(nèi)部工資單價、材料單價、設(shè)備租賃單價等為基本構(gòu)成的內(nèi)部市場價格體系。建立價格制定、執(zhí)行、考核、分析、調(diào)整機(jī)制，保證各級市場價格的全面性、準(zhǔn)確性。在價格管理上要注重健全“價格制定”與“價格（）調(diào)整”機(jī)制。
A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.動靜結(jié)合
D.測算
單項選擇題
內(nèi)部市場化結(jié)算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護(hù)價格結(jié)算的嚴(yán)肅性，（）人為平衡調(diào)整結(jié)算數(shù)據(jù)。
A.允許
B.嚴(yán)禁
C.領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以
單項選擇題
責(zé)任制，是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“（）”。
A.自我控制
B.自我約束
C.自我實現(xiàn)
D.自我管理
單項選擇題
內(nèi)部市場化管理以價值管理為核心，圍繞價值最大化，通過實施業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)再造，優(yōu)化（），明確管控重點，使生產(chǎn)節(jié)點轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值節(jié)點、生產(chǎn)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂袨?，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
A.市場行為
B.市場主體
C.價值鏈條
D.過程控制

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兗州煤業(yè)內(nèi)部市場化知識單項選擇題每日一練(2019.01.20)

推行內(nèi)部市場化建設(shè)，根本目的是降低（），提升管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

內(nèi)部市場化結(jié)算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護(hù)價格結(jié)算的嚴(yán)肅性，（）人為平衡調(diào)整結(jié)算數(shù)據(jù)。

責(zé)任制，是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“（）”。

兗州煤業(yè)內(nèi)部市場化知識單項選擇題每日一練(2019.01.20)

推行內(nèi)部市場化建設(shè)，根本目的是降低（），提升管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

內(nèi)部市場化結(jié)算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護(hù)價格結(jié)算的嚴(yán)肅性，（）人為平衡調(diào)整結(jié)算數(shù)據(jù)。

責(zé)任制，是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“（）”。

推行內(nèi)部市場化建設(shè)，根本目的是降低（），提升管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

內(nèi)部市場化結(jié)算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護(hù)價格結(jié)算的嚴(yán)肅性，（）人為平衡調(diào)整結(jié)算數(shù)據(jù)。

責(zé)任制，是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“（）”。